PG麻将胡了乔文志：为“中国饭碗”装满优质米

　　PG麻将胡了乔文志：为“中国饭碗”装满优质米“五常大米为啥好吃?”环境优势、稻米文化、核心产区、地理标识、信誉企业……面对记者开门见山的提问,全国代表,黑龙江省五常市乔府大院农业股份有限公司、董事长乔文志讲起了他的稻米经PG麻将胡了。

　　乔文志是一名地地道道的农民,深耕五常稻米产业25年,先后获得“全国农业农村劳动模范”“全国十佳农民”等荣誉称号,并荣获2023年度三农人物“致敬种粮人”奖项。

　　1998年,乔文志怀揣梦想成为北漂一族,一心想把家乡的大米在北京卖个好价钱。大米质量好,再加上乔文志经营有方,很快,他赚到了第一桶金。2001年,乔文志回到五常成立米业加工厂,他希望打造名牌产品,让五常优质大米香飘全国。

　　要确保大米品质,就必须实现标准化种植。乔文志在五常大米核心产区建成标准化水稻种植基地,实施统一种植和管理。

　　此后,乔文志陆续在加工、销售、物流、仓储上持续发力,逐步搭建起了“企业+合作社+农户”的新型产业化模式,成功打造“乔府大院”大米品牌,目前,产品营销网络覆盖全国300多个城市。

　　为了发展壮大企业,乔文志带领企业积极推进现代农业产业园建设。2012年,公司投资1.08亿元打造乔府大院现代农业产业园,引进国际化稻米加工生产线和稻米油精加工生产线。产业园区的建设为企业长远发展奠定了基础,同时也为五常稻米产业转型升级带来新的变革。

　　经过20多年的奋斗,乔文志已将公司发展成为集研发、育种、生产、加工、销售以及休闲旅游于一体的综合性农业企业。公司被农业农村部评为农业产业化国家重点龙头企业,“乔府大院”牌大米也获得“黑龙江绿色产业十佳品牌”等多项荣誉。

　　在乔文志带领下,企业初步搭建起“公司+合作社+农户”新型产业化模式,实现龙头企业、合作社、农户多方合作共赢局面。王家屯农机合作社是杜家镇一家水田专业合作社,由于资金短板一直举步维艰。2012年,乔文志注资400万元,带地入社1万亩,帮助解决了合作社资金问题PG麻将胡了。之后,合作社陆续争取到国家农机合作社项目,并升级为现代农机专业合作社,通过“公司+合作社+农户”形式,将企业利益和农民利益紧紧绑定在一起,使农民成为农业产业化经营主体,几年来,加入合作社的农民亩均增收500多元。2014年,王家屯农机合作社被评为国家级示范社。

　　多年来,乔文志带领企业打造了集科技育种、基地种植、生产加工、仓储物流、休闲旅游、市场营销于一体的稻米全产业链条。在科技育种方面,公司与中国科学院遗传与发育生物学研究所合作,对稻花香2号品种进行提纯复壮,研发中科613水稻新品种,进一步提升五常大米质量,为五常大米长远发展奠定基础。在品质管控方面,公司在五常大米核心产区建设了24万亩标准化种植基地,实现了种植和生产的全程溯源和统一化、标准化,最大程度保障粮食安全。

　　深耕稻米产业多年,黑土地保护一直是乔文志记挂的大事。“检察机关充分发挥检察职能,为保护黑土地贡献检察力量,这些好的做法和经验值得推广。”不久前,乔文志受邀走进五常市检察院,与院党组班子成员座谈,在听取了检察机关保护黑土地检察履职典型案例后,他为检察机关的做法点赞。

　　乔文志告诉记者,当选全国代表后,他感到责任重大,使命光荣,“代表的身份对我而言既是压力,更是动力”。

　　“我本身就是农民,20多年来一直扎根农村,所以我最关注的是农业发展和乡村振兴。”围绕农业高质量发展和乡村振兴,乔文志与五常市委、市政府,五常市农业农村局、粮食局、市场监督管理局等单位的基层干部开展了座谈调研,深入走访行业企业、农户以及市场经销商。

　　2023年全国期间,乔文志针对增强现代农业发展动力提出建议,他认为,应从以下三方面着手:一是完善生产支持服务体系,夯实农业稳产增产的基础;二是健全质量安全监管体系,促使农业发展方式升级、产品品质升级;三是构建农业科技自主创新体系,在标准化基础上进一步向科技化发展。“这三个体系相互支撑,协同发展,做到科技打头PG麻将胡了、服务到位、监管保障,一定能端牢‘中国饭碗’,实现农业‘强国梦’。”

　　作为来自农业领域的代表,乔文志对于推动乡村振兴、全方位夯实粮食安全根基,有着切身的感受和体会。他告诉记者,捍卫粮食安全,端好“中国饭碗”非常重要,国家的粮食安全主要涉及两方面,一方面是量的安全,一方面是质的安全,“要两手抓、两手都要硬”。

　　关于未来履职,乔文志表示,他将继续履职尽责,做一名合格的代表;多到群众中走访,把群众的心声和建议收集回来,做好桥梁纽带,反馈给相关部门。同时,把企业做大做强,秉承“为耕者谋利 为食者造福”的初心使命,发挥好龙头企业引领示范作用,为乡村振兴作出贡献。